Asesor de Resiliencia Comunitaria y del Sistema de Salud

Misión

MdM ha estado operando en Ucrania desde agosto de 2015 y actualmente está implementando un programa de recuperación y respuesta de emergencia en la parte oriental de Ucrania (Lugansk y el oblast de Donetsk, áreas controladas por el gobierno y no gubernamentales – GCA y NGCA). El programa se implementa en torno a tres componentes principales: prestación directa de servicios a través de unidades móviles multidisciplinarias (que incluyen servicios de atención primaria de salud (APS), salud sexual y reproductiva (SSR), servicios de salud mental y apoyo psicosocial (MHPSS) y violencia de género (VG) ) servicios de respuesta); fortalecimiento del sistema de salud local (con un enfoque específico en APS, SSR, MHPSS y VG) a través del desarrollo de capacidades del personal sanitario y no sanitario, la sensibilización y la promoción. Además, apoyo al sistema de salud en respuesta a las pandemias de COVID-19 en el este de Ucrania.

En noviembre de 2020, MdM lanzó un proyecto de 3 años financiado por el Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania con el objetivo de aumentar la resiliencia de las comunidades y el sistema de salud local en la región de Donetsk y Lugansk (GCA) mejorando la disponibilidad. y el acceso a servicios de salud de calidad para satisfacer las necesidades de salud de la población afectada por el conflicto con un enfoque especial en los grupos vulnerables (personas con discapacidad, mujeres, ancianos). El proyecto vinculará la asistencia humanitaria de MdM con actividades de ayuda / desarrollo de transición que resulten en la creación de un acceso sostenible a los servicios sociales y de salud en las comunidades afectadas por el conflicto. El objetivo general es fortalecer la resiliencia de las personas y las estructuras locales a los efectos y consecuencias de las crisis, centrándose en 3 niveles: individual, comunidad, estructuras / sistema de salud. Guiados por el principio de promover la participación y la autoayuda, las capacidades de desarrollo de las personas y estructuras afectadas se fortalecen y promueven de manera específica. La capacidad de afrontamiento absorbente permite a las personas satisfacer sus necesidades y estructuras básicas para mantener su funcionalidad y garantizar su supervivencia frente a las crisis. La capacidad de adaptación permite a las personas y las estructuras adaptarse a los cambios a largo plazo y absorber y, en el mejor de los casos, minimizar los efectos negativos. La capacidad de transformación promueve el cambio estructural para los medios de vida sostenibles al permitir que se produzcan cambios en la raíz de la vulnerabilidad (estructuras de poder, situación económica, etc.). las capacidades de desarrollo de las personas y estructuras afectadas se fortalecen y promueven de manera específica. La capacidad de afrontamiento absorbente permite a las personas satisfacer sus necesidades y estructuras básicas para mantener su funcionalidad y garantizar su supervivencia frente a las crisis. La capacidad de adaptación permite a las personas y las estructuras adaptarse a los cambios a largo plazo y absorber y, en el mejor de los casos, minimizar los efectos negativos. La capacidad de transformación promueve el cambio estructural para los medios de vida sostenibles al permitir que se produzcan cambios en la raíz de la vulnerabilidad (estructuras de poder, situación económica, etc.). Las capacidades de desarrollo de las personas y estructuras afectadas se fortalecen y promueven de manera específica. La capacidad de afrontamiento absorbente permite a las personas satisfacer sus necesidades y estructuras básicas para mantener su funcionalidad y asegurar su supervivencia frente a las crisis. La capacidad de adaptación permite a las personas y las estructuras adaptarse a los cambios a largo plazo y absorber y, en el mejor de los casos, minimizar los efectos negativos. La capacidad de transformación promueve el cambio estructural para los medios de vida sostenibles al permitir que se produzcan cambios en la raíz de la vulnerabilidad (estructuras de poder, situación económica, etc.). La capacidad de adaptación permite a las personas y las estructuras adaptarse a los cambios a largo plazo y absorber y, en el mejor de los casos, minimizar los efectos negativos. La capacidad de transformación promueve el cambio estructural para los medios de vida sostenibles al permitir que se produzcan cambios en la raíz de la vulnerabilidad (estructuras de poder, situación económica, etc.). La capacidad de adaptación permite a las personas y las estructuras adaptarse a los cambios a largo plazo y absorber y, en el mejor de los casos, minimizar los efectos negativos. La capacidad de transformación promueve el cambio estructural para los medios de vida sostenibles al permitir que se produzcan cambios en la raíz de la vulnerabilidad (estructuras de poder, situación económica, etc.).

El Asesor de Resiliencia está a cargo de la orientación metodológica para el diseño del programa participativo, involucrando a las comunidades, autoridades locales, titulares de derechos y otras partes interesadas; contribuir al desarrollo del plan del programa; rastrear el progreso y brindar orientación estratégica y procesable. El Asesor trabajará en estrecha colaboración con los equipos del programa, principalmente en el programa de ayuda transicional financiado por BMZ, y asesorará sobre otros proyectos, para garantizar vínculos sólidos entre los programas humanitarios y de ayuda transitoria / desarrollo. Ella / él será responsable de desarrollar un marco de resiliencia para la misión MdM en Ucrania e integrar las mejores prácticas.

ALCANCE GEOGRÁFICO DE INTERVENCIÓN

El Asesor de Resiliencia tiene su sede en Severodonetsk, Bakhmut o Kyiv, con visitas regulares a otras bases y ubicaciones de campo en Donetsk y Lugansk oblasts GCA y en Kyiv.

ORGANIGRAMA

El Asesor de Resiliencia reportará al Coordinador General.

FUNCIONES

1. GESTIÓN DE ESTRATEGIA Y PROGRAMA

– Brindar apoyo técnico estratégico y desarrollo de capacidades a los equipos del programa durante el inicio / puesta en marcha e implementación para diseñar, adaptar, monitorear y documentar las estrategias del programa para reforzar los objetivos de fortalecimiento de la resiliencia.

– Revisar los enfoques técnicos y las estrategias de implementación y desarrollar recomendaciones para integrar y perfeccionar las medidas para fortalecer las capacidades de resiliencia en los tres niveles seleccionados (individuo, comunidades, sistema de salud).

– Asegurar la planificación de la participación local de las intervenciones propuestas mediante la realización de compromisos de la comunidad local para garantizar consultas inclusivas con los beneficiarios y la propiedad local.

– Realizar un mapeo de interesados ​​para capturar las actividades de otros actores del sector salud y asegurar la integración, coordinación y complementariedad de las actividades propuestas.

– Participar, coordinar y colaborar ampliamente con el equipo de coordinación de MdM Ucrania y los referentes de la Sede para las intervenciones de Salud y Salud Mental. 

– Contribuir en cooperación con los equipos de campo, el equipo de coordinación y el Gerente de Calidad y Desarrollo del Programa a los informes y propuestas de proyectos.

– Contribuir a la definición del componente de resiliencia dentro de la estrategia de país de MdM.

2. CALIDAD DEL PROGRAMA, APRENDIZAJE Y COMUNICACIÓN

 – En cooperación con el Gerente de Calidad y Desarrollo del Programa, el equipo MEAL y el equipo de coordinación, desarrollar un marco de monitoreo, evaluación y aprendizaje para rastrear el progreso y los resultados en la aplicación de la resiliencia en los programas de MdM, incluida la redacción de informes trimestrales basados ​​en las actividades realizadas y el programa. aprendizaje / resultados.

– Asegurarse de que se recopilen datos de referencia, teniendo debidamente en cuenta el desglose por edad y sexo, la definición de parámetros de referencia, la evaluación en tiempo real realizada y las recomendaciones integradas en los planes y la programación.

– Guiar el desarrollo de herramientas específicas de rendición de cuentas para el programa de resiliencia, basadas en estándares internacionales, mientras se involucra activamente a las comunidades beneficiarias y las autoridades locales como socios iguales en el diseño, monitoreo y evaluación de proyectos de campo de MDM.

– Trabajar con los coordinadores técnicos de Salud y Salud Mental, así como con el equipo de coordinación para reflexionar sobre el avance a nivel de país frente a metas estratégicas internas.

– Organizar reflexiones periódicas sobre el programa con los grupos destinatarios (comunidades, autoridades sanitarias) para revisar el aprendizaje y discutir nueva información e implicaciones para la programación.

– Crear y compartir informes estratégicos que destaquen los hallazgos, las lecciones aprendidas y las próximas fronteras para la investigación y el aprendizaje, incluida la formulación de recomendaciones para estándares / principios / principios mínimos sobre lo que es posible en la puesta en funcionamiento y el desarrollo de capacidades de resiliencia dentro de la programación humanitaria y de recuperación temprana, en coordinación con coordinadores.

 3. REPRESENTACIÓN

 – Desarrollar y mantener relaciones sólidas con las partes interesadas en la resiliencia / desarrollo, incluidas las organizaciones locales de la sociedad civil, e identificar la implementación estratégica, la investigación y los socios estatales que pueden contribuir al desarrollo, la influencia y el impacto de MdM.

– Participar en foros y grupos de trabajo estratégicos relevantes para compartir la experiencia de MdM, en cooperación con el departamento de Incidencia / Coordinadores Generales / de Campo y en base a la estrategia de MdM Ucrania.

4. SUPERVISIÓN TÉCNICA Y GESTIÓN DE EQUIPOS

– En cooperación con los coordinadores de campo, contrata, supervisa y capacita al personal que participa activamente en el programa, en particular a los gerentes de proyecto. 

– Participa en la evaluación periódica del equipo bajo su dirección técnica (2 Project Managers), incluyendo el desarrollo de planes de acción individuales y definición de objetivos.

– Trabaja en estrecha colaboración con el equipo de coordinación para identificar las necesidades de creación de capacidad y desarrollar y entregar herramientas, recursos y / o talleres de capacitación personalizados.

CALIFICACIONES REQUERIDAS

Académico: Título o diploma universitario.

Es deseable un título en género / desarrollo / salud pública / antropología o campos relacionados.

Idiomas: Inglés fluido hablado y escrito. El ruso y / o el ucraniano serán una ventaja.

Buen conocimiento del entorno Windows

EXPERIENCIA

Al menos 5 años de experiencia en gestión de programas en recuperación temprana / ayuda de transición / programación de desarrollo, preferiblemente en el sector de la salud.

La experiencia previa trabajando en los países postsoviéticos es una ventaja.

Se requiere experiencia previa trabajando en un programa enfocado en fortalecer la resiliencia de las comunidades.

Muy buena experiencia práctica en enfoques participativos, como Evaluación Rural Participativa (PRA), Aprendizaje y Acción Participativos (PLA).

Amplio conocimiento del marco conceptual de la resiliencia y sus modelos operativos. 

Es deseable obtener resultados demostrados con capacitación / capacitación en MEAL. Experiencia probada en la coordinación de equipos con éxito, negociando e influenciando a otros para obtener resultados sin una autoridad de supervisión formal.

PERFIL DE COMPETENCIA

Alta capacidad organizativa y de adaptación a situaciones de postemergencia / conflicto.

Capacidad demostrada para transferir conocimientos a diversas audiencias a través de capacitación, tutoría y otros métodos formales y no formales de desarrollo de capacidades.

Capacidad para capacitar y facilitar el diálogo entre un grupo diverso de personas con diversos conjuntos de habilidades y estilos de trabajo a través de técnicas innovadoras de capacitación y facilitación.

Conocimiento de SPHERE y otros estándares de programación humanitaria.

Flexibilidad y creatividad demostradas en la planificación y resolución de problemas.

Esmero y autosuficiencia en el trabajo.

Estricto cumplimiento de los protocolos de seguridad establecidos para el país y la misión MdM en Ucrania.

Identificación con las líneas de trabajo, valores y misión de MdM.

Comunicación eficaz verbal y escrita.

Habilidades multitarea, organizativas y de priorización.

Se requiere atención demostrada a los detalles, capacidad para seguir procedimientos, cumplir con los plazos y trabajar de forma independiente y cooperativa con los miembros del equipo.

Capacidad e interés para ver las tendencias del panorama general a través de varios lentes de sistemas y disposición para poner la teoría en práctica en el trabajo de campo.

Puede organizar el trabajo de forma remota y ser consciente y sensible al trabajo humanitario internacional multicultural.

DISPONIBILIDAD

Diciembre de 2020 – diciembre de 2021

SALARIO

Tablas de sueldos de Médicos del Mundo

Competencias	Flexibilidad, Organización y planificación, Trabajo en equipo
Ubicacion	Ámbito nacional
Nivel	Empleado
Tipo de contrato	Jornada intensiva
Duración	De 6 meses a 1 año
Salario	Entre 24.001 y 30.000 € bruto / anual
Estudios mínimos	Diplomado
Experiencia mínima	Más de 5