¿Qué hacemos y cómo lo hacemos?

Contenidos

I. Fortalecimiento institucional

  • Desarrollo organizativo y planes estratégicos.
  • Programas de captación de fondos.
  • Gestión responsable de personas.
  • Soportes operativos.

En un contexto de creciente incertidumbre y permanente cambio, resulta preciso tener una hoja de ruta, una visión estratégica que permita que la organización esté adecuadamente orientada hacia el cumplimiento de sus objetivos, además de darle los instrumentos adecuados para ser flexible y aprovechar las oportunidades que el entorno le puede aportar y para reducir los riesgos que puedan ocurrir.

Con el fin de lograr el fortalecimiento de dichas capacidades estratégicas de las instituciones con las que trabajamos, nos hacemos sus aliados para desarrollar planes estratégicos y lograr que los recursos más importantes de la organización se alineen con este enfoque estratégico: modelo organizativo, gestión de personas, recursos técnicos y materiales necesarios.

SDI-Sector3 colabora con las organizaciones que lo deseen para llevar a cabo planes orientados a la captación de fondos, tanto de fuentes públicas y privadas (particulares y donantes institucionales.

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II. Gestión Integral de Proyectos

  • Formulación. Asistencias técnicas corto y largo plazo.
  • Coordinaciones técnicas.
  • Sostenibilidad de recursos financieros y técnicos (apalancamiento y escalabilidad).

Todo proyecto debe seguir una lógica interna que permita enfocarse a lograr el máximo impacto posible, en concordancia con el propósito de la organización responsable de dicho proyecto.

El primer paso siempre debe ser partir de un análisis de la realidad que permita la formulación adecuada del proyecto de tal manera que estén bien planteados los objetivos que se pretende alcanzar, el diseño de los procesos que deben pautar las acciones más pertinentes y acompañar a su ejecución con el fin de lograr los impactos esperados.

En el marco de la ejecución de proyectos, SDI-S3 también puede ser soporte a través de asistencias técnicas a corto y largo plazo de aspectos esenciales de los proyectos que puedan requerir de un conocimiento especializado que nuestro equipo puede prestar. Del mismo modo, puede apoyar a las organizaciones en las coordinaciones técnicas internas o con otras organizaciones aliadas del proyecto.

Sin lugar a dudas, uno de los aspectos centrales de la gestión de los proyectos, junto con el buen planteamiento del proyecto, está en la identificación de oportunidades para su financiación, apalancando las inversiones necesarias para la puesta en marcha y para su replicabilidad y escalabilidad a partir de las pertinentes evaluaciones. SDI-S3 tiene experiencia contrastada en la generación de recursos económicos para proyectos de tal modo que puedan ser sostenibles económicamente a corto, medio y largo plazo

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III. Evaluación de programas y políticas públicas

No podemos gestionar aquello que no conocemos, no podemos mostrar resultados que no han sido validados, no podemos hablar de impacto sin tener pruebas de ello.

Más de 10 años y decenas de evaluaciones en 4 continentes, para algunas de las organizaciones más importantes como PNUD, BID, BM, UE…entre otras. Nuestra metodología va desde el diseño de sistemas de indicadores, líneas de base, sistemas de monitoreo integrados, hasta evaluaciones intermedias y finales, evaluaciones de impacto, análisis económico de proyectos, etc.

Nuestras evaluaciones y monitoreos continuos se hacen a proyectos, programas regionales y políticas públicas nacionales, y para ello contamos con los mejores expertos locales e internacionales, y con amplia experiencia en las temáticas a evaluar, además de gran conocimiento de las metodologías de evaluación.

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IV. Gestión del Conocimiento

  • Estudios
  • Sistematización
  • Innovación Social
  • Investigación Social

Gestionar el conocimiento es crear valor para la organización, este capital intelectual es para nosotros la fuente más importante de generar valor económico en la institución,   aumentando al máximo la eficacia de los recursos destinados a ello, y escalando el impacto de los resultados. La clave es protocolizar los procesos que nos llevan al éxito, crear el mapa del tesoro,  y conocer los obstáculos que nos pueden separar del éxito..… en resumen conocer la receta del éxito en sus intervenciones.

En SDI podemos apoyarles desde la realización de estudios de caso vinculados a proyectos hasta la sistematizacion y modelización del conocimiento y de las metodologías usadas para que un determinado programa tenga más impacto o sea más sostenible que otro.

A través de nuestro equipo multidisciplinar ponemos al servicio de su organización una línea de innovación e investigación social para descifrar la metodología más eficiente, la receta del éxito que permitirá a su organización escalar los resultados, de una manera eficaz y con el menos coste en tiempo y recursos.

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V. Planificación Económica Territorial

Apoyo a gobiernos en el desarrollo de políticas económicas y planes de desarrollo sostenible de sectores estratégicos, utilizando modelos de desarrollo socio-económicos y planificación consultiva y participativa con todos los sectores.

Desde SDI hemos realizado planes de desarrollo integral que han involucrado a todas los estamentos políticos y sociales, desde el gobierno central, regional y autonómico, incluyendo las organizaciones de la sociedad civil, organizaciones de base y poblaciones originarias.

El enfoque  del plan de desarrollo es siempre a través de un modelo holístico multivariable, basado en el consenso, y en la  participación de extensas capas de la sociedad, generando alianzas multisectoriales para asegurar de la sostenibilidad de los cambios.

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VI. Formación

  • Oferta formativa especializada y de calidad en cuestiones relacionadas con el desarrollo humano.
  • Formatos innovadores con metodologías participativas.
  • Diagnósticos de necesidades formativas de organizaciones y desarrollo de planes de formación a medida.

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VII. Responsabilidad Social Corporativa enfocada a los ODSs

La responsabilidad social corporativa es el compromiso voluntario (más allá de lo que la ley establece) para aportar valor ambiental, social y de buen gobierno y así lograr impactos positivos para el desarrollo sostenible.

SDI-Sector3 puede contribuir a la aportación del valor social que generan las instituciones que han incorporado la estrategia de RSC en el centro de su estrategia organizacional. Nuestro papel puede abarcar todo el ciclo de diseño y ejecución de la RSC de la compañía (elaboración del diagnóstico, diálogo con los grupos de interés, establecimiento de la matriz de materialidad, localización de los ODS en la estrategia de RSC, definición de objetivos y estrategias, así como acompañamiento en la implementación de la estrategia y monitoreo de los resultados que se alcanzan.

También, podemos dar soporte a los equipos de RSC en el despliegue de las principales acciones de RSC, apoyando en la organización de los planes de acción social de la empresa.

Nuestra experiencia en el monitoreo de los resultados permite la realización de los informes no financieros tanto en grandes empresas como en PYMES.

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VIII. Comunicación y educación para el desarrollo

La comunicación para el desarrollo juega un papel clave en muchas iniciativas orientadas a la transformación social de personas y colectivos. La construcción y difusión de mensajes que aporten información de calidad sobre determinadas cuestiones sociales son determinantes para la toma de decisiones de las personas y las comunidades para afrontar cuestiones directamente relacionadas con el desarrollo humano.

Nuestro aprendizaje en este ámbito nos permite apoyar a las instituciones (públicas, privadas y del tercer sector) en la implementación de campañas integrales de movilización social, así como en la elaboración de materiales más concretos circunscritos a colectivos más concretos, como puede ser el ámbito escolar (educación para el desarrollo).

En el diseño de las campañas de comunicación y educación para el desarrollo siempre tenemos presente la creatividad y el enfoque innovador, la importancia de generar contenidos apropiados para cada canal y generar las herramientas pertinentes para la medición del grado de cumplimiento de nuestros objetivos.

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Enfoques transversales

En todas nuestras iniciativas tenemos presente de manera transversal las siguientes dimensiones:

  • Género.
  • Sostenibilidad medioambiental.
  • Derechos humanos.
  • Diversidad.

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Enfoque participativo

Nuestras iniciativas se diseñan colocando en el centro siempre a las personas y a las comunidades directamente implicadas en la solución de los problemas sociales que se afrontan, de acuerdo con la concepción que mantenemos al respecto del desarrollo humano, como el proceso para la ampliación de las oportunidades de las personas para alcanzar su máximo potencial, en definitiva, de ser felices.

Con este fin, además de la escucha y la empatía como principios de actuación ineludibles en cualquiera de las acciones que se llevan a cabo desde SDI-Sector3, utilizamos las metodologías más apropiadas en cada caso que permitan la participación real de todas las personas y comunidades locales implicadas en la gestión de los proyectos orientados en favor del desarrollo sostenible.

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